Het groomtekort los je niet op met eisen, maar met begeleiding
Het groomtekort los je niet op door hogere eisen te stellen aan wie er binnenkomt, maar door tijd te steken in begeleiding en doorgroei. Julie Koelewijn van Mijngroom.nl ziet dat bedrijven die dat wél doen, niet alleen betere grooms krijgen, maar ze ook behouden.
Het tekort begint niet bij de groom
Overal in de sector klinkt dezelfde klacht: er zijn te weinig goede grooms te vinden. Maar wie verder kijkt, ziet een ander patroon. Er zijn genoeg mensen die met liefde voor paarden willen werken en willen doorgroeien. Wat vaak ontbreekt, is een werkgever die die groei ook mogelijk maakt.
Julie Koelewijn, oprichter van Mijngroom.nl, zag dit probleem al aankomen toen ze zelf nog als groom werkte. Jaren voordat het woord “groomtekort” gemeengoed werd, merkte ze al hoe weinig bedrijven structureel investeerden in het opleiden van hun stalpersoneel. Die ervaring vormde later de basis voor Mijngroom.nl.
In een recente column in Hoefslag legt ze haar vinger op de zere plek: het probleem los je niet op met hogere eisen aan instromende grooms, maar met bedrijven die tijd steken in opleiden en begeleiden. Wie een stalhulp alleen inzet voor de vaste klusjes, houdt die stalhulp ook op dat niveau.
Wat een groom nodig heeft om door te groeien
Doorgroeien van stalhulp naar gevorderde en uiteindelijk excellente groom vraagt om meer dan tijd en ervaring alleen. Het vraagt om:
- Duidelijke verwachtingen. Wat wordt er van iemand verwacht, en wanneer groeit iemand door naar meer verantwoordelijkheid?
- Begeleiding, geen afrekening. Fouten horen bij het leerproces. Een groom die daar de ruimte voor krijgt, ontwikkelt zich sneller dan iemand die vooral wordt gecorrigeerd.
- Groei in verantwoordelijkheden én arbeidsvoorwaarden. Vakmanschap dat niet wordt erkend in taken of beloning, loopt vroeg of laat weg.
Dat laatste punt is precies waar Julie in haar column de vinger op legt: doorgroei is geen kwestie van skills alleen, het moet voelbaar zijn in wat iemand mag doen én wat iemand ervoor terugkrijgt.
Van “stalknecht” naar vakmens: de omslag die werkgevers moeten maken
Een groom wordt in de praktijk nog te vaak ingezet als extra paar handen, in plaats van als vakmens in ontwikkeling. Dat is een gemiste kans. Een groom die het gevoel heeft alleen uitvoerend werk te doen, ontwikkelt zich niet tot iemand aan wie je met een gerust hart je paarden toevertrouwt.
De werkgevers die dit wél goed doen, geven een groom stap voor stap meer eigenaarschap: eerst de vaste verzorging, dan verantwoordelijkheid tijdens trainingen, uiteindelijk zelfstandigheid op concours. Zo ontstaat vanzelf het vertrouwen dat nodig is om een groom door te laten groeien naar excellent niveau — de fase die we in De loopbaan van een groom: van basis tot excellent uitgebreider beschrijven vanuit het perspectief van de groom zelf.
Julie ziet dit patroon al jaren, van binnenuit. “Nog te vaak wordt een groom gezien als een soort stalknecht”, schrijft ze, terwijl juist die omslag in denken volgens haar het verschil maakt tussen een bedrijf dat grooms doorlopend ziet vertrekken en een bedrijf waar grooms blijven en doorgroeien.
Wat levert het jou als werkgever op?
Investeren in de groei van een groom is geen kostenpost, maar een investering in continuïteit — vergelijkbaar met de logica achter onze succesfee: een goede match is duurzamer, en dus goedkoper, dan doorlopend nieuw personeel zoeken. Een groom die de ruimte krijgt om door te groeien, bouwt kennis op van jouw paarden, jouw manier van werken en jouw team. Die kennis is niet te vervangen door iemand die net binnenkomt.
Bovendien werkt het aantrekkend: grooms kiezen steeds vaker bewust voor werkgevers die laten zien dat doorgroei mogelijk is. Wie dat serieus neemt, staat er bij het vinden van nieuwe grooms een stuk sterker voor dan een werkgever die alleen op ervaring selecteert.
Mijngroom.nl helpt bij de juiste match
Of je nu op zoek bent naar een stalhulp die je verder wilt opleiden, of naar een excellente groom die je team direct versterkt: bij Mijngroom.nl kijken we verder dan het cv. We brengen in kaart wat jij als werkgever te bieden hebt aan groei en begeleiding, en koppelen je aan een groom die daarbij past.
Op zoek naar een groom die met je meegroeit? Schrijf je in op Mijngroom.nl en ontdek hoe wij jou helpen aan de juiste match.
Veelgestelde vragen
Waarom is het lastig om goede grooms te vinden? Niet omdat er geen gemotiveerde mensen zijn, maar omdat veel bedrijven onvoldoende tijd steken in het opleiden en begeleiden van instromende grooms. Wie daarin investeert, heeft minder moeite om personeel te vinden én te behouden.
Wat kan ik als werkgever doen om een groom te laten doorgroeien? Geef duidelijke verwachtingen, bied begeleiding in plaats van alleen correctie, en laat verantwoordelijkheden en arbeidsvoorwaarden meegroeien met de ervaring van je groom.
Wat levert het op om te investeren in de groei van een groom? Een groom die kan doorgroeien, bouwt specifieke kennis op van jouw paarden en organisatie, kennis die je bij verloop steeds opnieuw kwijt bent. Het verhoogt bovendien je aantrekkelijkheid als werkgever.
Hoe helpt Mijngroom.nl werkgevers hierbij? Wij brengen in kaart wat jij als werkgever te bieden hebt op het gebied van begeleiding en doorgroei, en zoeken een groom die daarbij past. Voor een eenmalige startfee van € 295,- excl. btw gaan we voor je aan de slag. Schrijf je nu gratis in en wij en wij nemen contact met je op.
